Aumente a participação no mercado, maximize as vendas e evite rupturas e falta de estoque
A implementação de estratégias que melhoram os KPIs, como presença na loja, visibilidade da marca, disponibilidade de sortimento e competitividade de preços, pode fazer uma diferença substancial.
Maximize a presença e as vendas, garantindo que seu sortimento esteja disponível em todos os pontos de venda
Aumente a probabilidade de compra, garantindo que seus produtos estejam sempre visíveis e disponíveis em todos os pontos de venda.
Reduza a falta de estoque e aumente sua eficiência otimizando a distribuição por região.
Maximize as oportunidades de vendas em diferentes regiões e lojas, ajustando as estratégias de distribuição conforme a competitividade local.
Aumente a satisfação do cliente ao garantir que os produtos estejam disponíveis onde e quando os consumidores precisarem deles.
Melhore sua estratégia de preços e promoções, controlando seus concorrentes e aumente suas vendas.
Garanta sua competitividade sem sacrificar as margens de lucro, podendo tomar decisões de preços em tempo real.
Identifique oportunidades para ajustar estrategicamente os preços conforme as flutuações do mercado e a concorrência.
Evite guerras de preços e mantenha uma proposta de valor sólida, antecipando as ações dos concorrentes.
Aumente o valor percebido de seus produtos mantendo os preços consistentes com o mercado e a demanda.
Reduza o tempo de estoque, detectando rupturas de estoque no nível da loja e garantindo a disponibilidade máxima do sortimento
Minimize a perda de vendas, detectando e resolvendo rapidamente a falta de estoque na loja.
Reduza o tempo em que seus produtos ficam fora de estoque, tendo uma visão total de cada loja.
Aprimore o planejamento e a previsão da demanda com dados precisos sobre a rotatividade do estoque.
Certifique-se de que seu catálogo completo esteja disponível no maior número possível de pontos de venda para aumentar a venda global.
Casos de sucesso
